項目組相關負責人報告了項目實施計劃與實施方法,宣讀了項目管理章程。西電常變和漢得公司進行了大會發言。集團總經理助理楊東禮與平台各企業簽訂了項目責任書,並宣布ERP項目正式啟動。
張明才在講話中稱讚ERP項目的啟動穩壓器平台發展史上具有裏程碑意義的一件大事情。一定要做出具有時代氣息、代表時代水平和西電特色的ERP,打造一個全新的企業,實現轉型升級、創新驅動,引領國家輸變電設備製造企業的發展。
穩壓器平台ERP是平台信息化登高的重要項目,也是平台進一步提升管理的有效舉措。預期目標是將物管好、將財理好。大會要求,一是要通過ERP項目有效降低庫存和減少缺料,提升企業物料管理水平。二是要通過ERP項目管好企業的每一筆往來賬,做到賬實相符、一目了然,縮短財務月結時間,財務報表做到及時準確。三是要通過ERP項目管好企業的采購成本和生產成本,進一步落實降本增效。四是要通過ERP項目提升企業生產管理能力,進一步提升產品交付能力與質量。
穩壓器平台ERP項目的成功實施與應用,將促進企業的總體運營成本降低、市場反應速度加快、管理和控製能力增強,打造出價值鏈最優、競爭力最強的企業。
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